Сипаттамасы

Талаптар:

• Бизнес әкімшілігі, авиация менеджменті, өндірісті басқару немесе сәйкес саладағы бакалавр дәрежесі; Магистр дәрежесі қабылданады.

• Авиация саласындағы бизнесті талдау, кеңес беру немесе өндіріс бойынша 3 жылдан астам тәжірибе.

• Күшті аналитикалық дағдылар және деректерді талдау құралдарында біліктілік (мысалы, Excel, SQL, Tableau, PowerBI).

• Жобаларды басқаруда, жобаны басқаруда, қызметтің барлық салаларында, тұтынушыларға қызмет көрсетуде, логистикада және персоналды жоспарлауда үздіксіз жақсарту үшін бизнес - кейстерді әзірлеу және негіздеу бойынша үлкен тәжірибе.

• Тамаша коммуникация және презентация дағдылары, күрделі ақпаратты анық жеткізе білу.

• Авиакомпанияның өндірістік процестерін білу, соның ішінде кестені жоспарлау, экипаж кестесін құру және техникалық қызмет көрсету.

• Күрделі проблемаларды шешу дағдылары және өндірістік мәселелерді анықтау мен шешуге белсенді көзқарас.

• Қарқынды ортада тиімді жұмыс істеу және бірнеше жобаны бір уақытта басқару мүмкіндігі.

Міндеттері:

• Борттағы да, жердегі де қосалқы қызметтерден түсетін кіріс көрсеткіштерін жүйелі түрде талдап, қарап шығыңыз, бұл авиакомпания кірісінің артуына әкелетін бортсеріктердің және жерде қызмет көрсететін персоналдың сатуды ынталандыру үшін тиімді ынталандыру бағдарламаларын анықтау.

• Шығындардың тиімділігін сақтай отырып және табыстылықты арттыра отырып, тиімсіздіктерді, ысыраптарды және қажетсіз процедураларды жою арқылы FlyArystan үшін ұшу кезіндегі ACS сатылымдарының тиімді жұмысын қамтамасыз ету үшін қызмет жеткізушілердің шығындар құрылымының, қаржылық нәтижелерінің және операциялық процестерінің мерзімді аудиті.

• Өнімділік кемшіліктерінің түпкі себептерін анықтау және тұтынушылардың қанағаттанушылығы мен FlyArystan-ға адалдығын арттыруға бағытталған тиімді шараларды жүзеге асыру үшін егжей-тегжейлі деректерді талдауды пайдалана отырып, әртүрлі арналардан тұтынушылардың кері байланысын жүйелі түрде терең талдау.

• Операциялық тұтастық пен тиімділікті арттыру мақсатында әртүрлі деректер көздеріне негізделген ұқыптылыққа (Уақытында өнімділікке) терең талдау жүргізу, басқа авиакомпаниялардың озық тәжірибелерімен салыстыру, әртүрлі себептермен кідірістердің құнын талдау.

• Ішкі және сыртқы тұтынушыларға қызмет көрсету сапасын үнемі жақсарту үшін шығындар-пайдаларды терең талдау, қызметкерлерге қажеттілікті бағалау, жұмыс кестесін жоспарлау, өнімділікті арттыру және жалпы операциялық өнімділікті бақылауды қоса алғанда, бизнесті дамыту жобаларына жетекшілік ету, басқару және қатысу.

• Жүргізілген талдаулар мен берілген ұсыныстар негізінде іске асырылатын жаңа процестер мен құралдарды меңгеруге персоналды оқыту және қолдау көрсету.